|
Бизнес, управление и организационное строительство. Системный подход. Теория и практика.
Одна из задач, решаемых при создании и совершенствовании коммерческой деятельности, состоит в определении сфер ответственности менеджеров и специалистов, организации их взаимодействия. В результате ее решения появляются организационная структура, положения о подразделениях, регламенты, должностные инструкции.
Как правило, найти адекватное решение не удается, и это приводит к постоянным перестройкам деятельности, сокращениям персонала, конфликтам и, как результат, к потерям в деятельности.
Опираясь на достижения Системного и Концептуального анализов, тридцатилетний опыт в области создания систем организационного управления и двенадцатилетний опыт в области консультирования автор предлагает подход к решению задачи организационного строительства.
Подход включает в себя принципы, идеи и технологии. Он позволит сформировать философию организации деятельности, даст импульс для освоения концептуального (стратегического) мышления и позволит перевести задачу организационного строительства из области чуда, удачи и искусства в область инженерных решений.
Программа проводится как в открытом формате, с фиксированными датами, так и для корпоративных заказчиков. В этом случае сроки, регламент, место проведения , а также стоимость программы обсуждаются отдельно.
ВОЙТИ В МАСТЕРСКУЮ В.В.ГУБАНОВА
| 
