написать письмо | карта сайта | контакты
 ВШ "СТРАТЕГ"  Мастерские  Классы  Публикации  О нас  Как нас найти 
 
   Расписание 
     Расписание в мастерской М.А.Пронина на 2017 г. 
 
     Ключевые клиенты 
     Творческие коллективы 
     Стратегический стиль мышления 
     Властелин времени 
     Интуиция в управлении 
     Личная философия управления 
     Психобиология успеха 
     Водка-менеджмент 
 
     Организационное строительство. Ступень 1. 
 
     Бизнес победы 
 
     Управление бизнесом и собственной жизнью 
   Карта сайта 
   Поиск по сайту 
   Форма заказа 
     

Бизнес победы

Лидерская программа для руководителей "Бизнес победы"

Организация семинара: семинар проводится в корпоративном формате.

Место: Москва, Центр - уточняйте / на вашей территории.

Законы спорта и бизнеса идентичны!

Любой тренер подтвердит - побеждает не тот, кто умнее или сильнее – а тот, кто более заинтересован к победе. Воспитывая в спортсмене победителя,  успешные тренеры занимают позиции жесткости и мягкости – невероятную требовательность в постановке высоких целей и огромное содействие спортсмену в реализации этих высоких целей.

Можно ли воспитать «волю к победе» в бизнесе?

И можно, и нужно – это не вопрос наличия соответствующих натурных качеств, а задача формирования по ходу работы соответствующих внутренних установок, мышления-поведения, направленного на достижение высокого результата, стремления быть результативным, эффективным – доведенное до привычки быть успешным! Руководители, тренирующие команды победителей, демонстрируют стиль руководства (коучинг, тренерство), способствующий развитию сотрудников (персональный успех), слаженности их взаимодействия (командный успех), развитию бизнеса (динамические параметры в работе).

Из чего состоит «воля к победе»?

  • привычка быть-жить-работать в состоянии высокого драйва (обеспечивает 65 % успеха)
  • нацеленность на высокий результат (поднимать планку чуть выше возможного, идти чуть дальше привычного, готовность к оправданному риску и осознанному эксперименту)
  • проактивное мышление-поведение (способность конструктивно мыслить, проблему переводить в задачу и задействовать внутренние/внешние ресурсы для  ее решения, максимальная самореализация и личная ответственность за результат)

Как формируется бизнес победы?

Там, где есть персональные победы – заложен командный успех! Корпоративная культура, «героически» нацеленная  на творческое решение задач исключает стереотип «само-создания  и героического преодоления проблем». Умение эффективно управлять собой ведет к эффективному взаимодействию с другими.

Содержание семинара:

1.Успешный руководитель: вызов и поддержка!

  • Формирование и закрепление позиции лидера – руководителя
  • Коучинг как стиль управления персоналом
  • Коучинг как стиль управления процессом

2.Успешные сотрудники: персональная победа!

  • Эффективные тактики управления людьми
  • Айкидо (техники АС, открытые вопросы, правила ОС)
  • Дзюдо (ассертивные приемы)
  • НЛП – подход/технологии

3. Успешная команда: команда победителей!

  • Эффективные стратегии взаимодействия
  • Законы со-трудничества, со-творчества, со-юзничества
  • От «проиграл/выиграл» к «выиграл/выиграл»
  • Управление конфликтами: баланс чуткость-жесткость, вызов-поддержка
  • Профессиональная взаимопомощь (супервизия)

4.Успешный бизнес: сильно, уверенно, играючи!

  • Эффективные тактики управления рабочим процессом
  • Технология GROW («агрессивный» сбор фактов; планирование/действия от результата)
  • Постановка и решение задачи (проблему -  в задачу)
  • Система 3D (минимизация препятствий/активизация ресурсов)
  •  Увидел – понял – сделал (правило Резерфорда)
  •  «Шахматы» (намерение – действие - рокировка)

 Внимание!

Обучение предполагает обращение к актуальным рабочим ситуациям (выполнение плана, деловые дисциплина и внутренняя/внешняя субординация, подбор и кадровая ротация, управление людьми, управление проектом,  клиентский маркетинг, активные продажи и сервисное обслуживание, развитие карьеры и развитие бизнеса, антикризисное управление и др.) с целью отработки  навыков успешности непосредственного в ходе  разрешения рабочих проблем, нахождения и реализации решений, внедрения деловых алгоритмов и достижения конкретных  результатов.

 Приглашаем руководителей проектов, отделов, направлений; начальников   служб  и  подразделений;  ключевых    фигур   компании.    

Семинар позволяет найти ответы на вопросы (и освоить соответствующий профессиональный инструментарий):

1.      На какие взгляды, позиции, установки должен опираться сотрудник, какие черты и проявления характера культивировать – чтобы на выходе иметь успешное и результативное поведение (навыки эффективного управлениясобой);

2.      Как быть лидером-руководителем и строить отношения с сотрудником таким образом, чтобы на выходе человек проявлял характер, полный дисциплины, энергии, воли и оптимизма; верил в собственные способности и проявлял несгибаемый дух, демонстрировал баланс чуткости к другим и одновременно мужество отстаивать свои взгляды, ответственность за результат и готовность и умения к творческому решению задач (навыки эффективного управления другими).

3.      Каковы законы и технологии корпоративной культуры, обеспечивающей команду победителей и бизнес победы (навыки построения эффективной команды и управления групповой динамикой).

Методы работы:

В процессе семинара тренинга используются интерактивные методы работы и технологии коучинга, позволяющие участникам в короткие сроки усваивать значительные массивы информации, развивать желаемые навыки, осваивать профессиональные стандарты деятельности, исследовать собственный опыт и актуализировать собственные наработки.

По окончании семинара участники получат сертификат  участника лидерской программы и комплект информационно-методических материалов. Активная работа на семинаре и контакты с друзьями помогут обменяться опытом и активнее использовать собственные ресурсы!

Автор семинара и ведущая:

Логвинова Галина Юрьевна, дипломированный специалист международной квалификации, тренер, коуч, специалист по вопросам личного/группового успеха, лидерства и управления.

 

Контакты:

Подать заявку и получить дополнительную информацию можно  заполнив ниже бланк заказа, а также

по т. +7 495 585-69-78, e-mail: cursus@bk.ru

 
1. ФИО

2. Контактный телефон

3. E-mail

4. Название организации

5. Город

6. Задать вопрос/уточнить информацию


 


  Высшая школа М.А. Пронина "Стратег" 
Школа помощника руководителя
 Технология "Открытое пространство" (Open Space Technology)
  Бронирование гостиниц
Памятка гостю столицы
Тестирование
 Семинар "Стратегический стиль мышления: Сущность, инструменты, возможности",12-13 мая 2017 г. 
 Семинар "Профессиональный помощник руководителя: о чём не пишут в книгах" 22-23 апреля 2017 года. 
 Семинар "Психобиология успеха", 2-3 июня 2017 г. 
 Семинар "Интуиция в управлении: ноу-хау для лидеров",28-29 июля 2017 г. 
 
   
   
     © Copyright 2007. Все права защищены.
Школа директора по развитию при НГПК
  разработано yans.ru