Лидерская программа для руководителей "Бизнес победы"
Организация семинара: семинар проводится в корпоративном формате.
Место: Москва, Центр - уточняйте / на вашей территории.
Законы спорта и бизнеса идентичны!
Любой тренер подтвердит - побеждает не тот, кто умнее или сильнее – а тот, кто более заинтересован к победе. Воспитывая в спортсмене победителя, успешные тренеры занимают позиции жесткости и мягкости – невероятную требовательность в постановке высоких целей и огромное содействие спортсмену в реализации этих высоких целей.
Можно ли воспитать «волю к победе» в бизнесе?
И можно, и нужно – это не вопрос наличия соответствующих натурных качеств, а задача формирования по ходу работы соответствующих внутренних установок, мышления-поведения, направленного на достижение высокого результата, стремления быть результативным, эффективным – доведенное до привычки быть успешным! Руководители, тренирующие команды победителей, демонстрируют стиль руководства (коучинг, тренерство), способствующий развитию сотрудников (персональный успех), слаженности их взаимодействия (командный успех), развитию бизнеса (динамические параметры в работе).
Из чего состоит «воля к победе»?
-
привычка быть-жить-работать в состоянии высокого драйва (обеспечивает 65 % успеха)
-
нацеленность на высокий результат (поднимать планку чуть выше возможного, идти чуть дальше привычного, готовность к оправданному риску и осознанному эксперименту)
-
проактивное мышление-поведение (способность конструктивно мыслить, проблему переводить в задачу и задействовать внутренние/внешние ресурсы для ее решения, максимальная самореализация и личная ответственность за результат)
Как формируется бизнес победы?
Там, где есть персональные победы – заложен командный успех! Корпоративная культура, «героически» нацеленная на творческое решение задач исключает стереотип «само-создания и героического преодоления проблем». Умение эффективно управлять собой ведет к эффективному взаимодействию с другими.
Содержание семинара:
1.Успешный руководитель: вызов и поддержка!
- Формирование и закрепление позиции лидера – руководителя
- Коучинг как стиль управления персоналом
- Коучинг как стиль управления процессом
2.Успешные сотрудники: персональная победа!
- Эффективные тактики управления людьми
- Айкидо (техники АС, открытые вопросы, правила ОС)
- Дзюдо (ассертивные приемы)
- НЛП – подход/технологии
3. Успешная команда: команда победителей!
- Эффективные стратегии взаимодействия
- Законы со-трудничества, со-творчества, со-юзничества
- От «проиграл/выиграл» к «выиграл/выиграл»
- Управление конфликтами: баланс чуткость-жесткость, вызов-поддержка
- Профессиональная взаимопомощь (супервизия)
4.Успешный бизнес: сильно, уверенно, играючи!
- Эффективные тактики управления рабочим процессом
- Технология GROW («агрессивный» сбор фактов; планирование/действия от результата)
- Постановка и решение задачи (проблему - в задачу)
- Система 3D (минимизация препятствий/активизация ресурсов)
- Увидел – понял – сделал (правило Резерфорда)
- «Шахматы» (намерение – действие - рокировка)
Внимание!
Обучение предполагает обращение к актуальным рабочим ситуациям (выполнение плана, деловые дисциплина и внутренняя/внешняя субординация, подбор и кадровая ротация, управление людьми, управление проектом, клиентский маркетинг, активные продажи и сервисное обслуживание, развитие карьеры и развитие бизнеса, антикризисное управление и др.) с целью отработки навыков успешности непосредственного в ходе разрешения рабочих проблем, нахождения и реализации решений, внедрения деловых алгоритмов и достижения конкретных результатов.
Приглашаем руководителей проектов, отделов, направлений; начальников служб и подразделений; ключевых фигур компании.
Семинар позволяет найти ответы на вопросы (и освоить соответствующий профессиональный инструментарий):
1. На какие взгляды, позиции, установки должен опираться сотрудник, какие черты и проявления характера культивировать – чтобы на выходе иметь успешное и результативное поведение (навыки эффективного управлениясобой);
2. Как быть лидером-руководителем и строить отношения с сотрудником таким образом, чтобы на выходе человек проявлял характер, полный дисциплины, энергии, воли и оптимизма; верил в собственные способности и проявлял несгибаемый дух, демонстрировал баланс чуткости к другим и одновременно мужество отстаивать свои взгляды, ответственность за результат и готовность и умения к творческому решению задач (навыки эффективного управления другими).
3. Каковы законы и технологии корпоративной культуры, обеспечивающей команду победителей и бизнес победы (навыки построения эффективной команды и управления групповой динамикой).
Методы работы:
В процессе семинара тренинга используются интерактивные методы работы и технологии коучинга, позволяющие участникам в короткие сроки усваивать значительные массивы информации, развивать желаемые навыки, осваивать профессиональные стандарты деятельности, исследовать собственный опыт и актуализировать собственные наработки.
По окончании семинара участники получат сертификат участника лидерской программы и комплект информационно-методических материалов. Активная работа на семинаре и контакты с друзьями помогут обменяться опытом и активнее использовать собственные ресурсы!
Автор семинара и ведущая:
Логвинова Галина Юрьевна, дипломированный специалист международной квалификации, тренер, коуч, специалист по вопросам личного/группового успеха, лидерства и управления.
Контакты:
Подать заявку и получить дополнительную информацию можно заполнив ниже бланк заказа, а также
по т. +7 495 585-69-78, e-mail: cursus@bk.ru
|