написать письмо | карта сайта | контакты
 ВШ "СТРАТЕГ"  Мастерские  Классы  Публикации  О нас  Как нас найти 
 
   Расписание 
     Расписание в мастерской М.А.Пронина на 2016 г. 
     Расписание в мастерской М.А.Пронина на 2017 г. 
 
     Ключевые клиенты 
     Творческие коллективы 
     Стратегический стиль мышления 
     Властелин времени 
     Интуиция в управлении 
     Личная философия управления 
     Психобиология успеха 
     Водка-менеджмент 
 
     Организационное строительство. Ступень 1. 
 
     Бизнес победы 
 
     Управление бизнесом и собственной жизнью 
   Карта сайта 
   Поиск по сайту 
   Форма заказа 
     

Высшая школа М.А. Пронина ''Стратег''

Уважаемые коллеги!

Не дорогие нам клиенты, не друзья, а именно - коллеги! 

Наша Высшая школа управления «Стратег» - одна из самых простых по форме своей организации: это классы конкретных мастеров своего дела. А вся сложность, как вы понимаете, сокрыта в них - в ведущих, как и кажущаяся внешняя легкость, с которой они делают свое дело. 

Форма нашей Высшей школы адекватна ее содержанию - мы помогаем заметить, понять и освоить самые простые вещи. Те самые вещи, до которых неглупые люди доходят, как правило, лишь к концу своей деловой, творческой, профессиональной и человеческой жизни. 

Наверняка вы заметили, что многие так и остаются «полными нулями» в своей профессии так как, к сожалению,  не могут догадаться о том, о чем никогда, нигде не пишется и не говорится. Мы помогаем освоить именно эту часть управленческой профессии - «неизреченные» экспертные знания. 

Несомненно, что лет, эдак, через двадцать если будете работать как проклятые - вы выйдите на метафизику и философию своей профессии, своего дела, на те формулы и слова, которые работают. На простые, очевидные вещи. 

Поэтому, если вы относитесь к поколению, что уже такой дорогой прошло - вы стали виртуозом, -  то посмотрите на наши программы как на повод для встречи - для того, чтобы сделать остановку в пути, перегруппироваться, получить подтверждение своим находкам (мыслям, ощущениям, опыту), отточить свою мудрость - перевести «налет часов» в яркие словесные формулы или образы и повысить системную организацию пережитого. Как показывает практика, нам есть о чем друг с другом поговорить и нам есть что вам предложить. Так что дочитайте, пожалуйста, до конца - вам это тоже, поверьте, не просто не помешает, но даже, глядишь, и пригодится. 

Ну, а более молодые коллеги, - продолжим. 

Этот путь - путь изобретателей «собственных велосипедов», - все наши ведущие уже преодолели. Путь этот работает. Это трудный путь. И вам, тем или иным способом, его придется пройти. Придется доказать свою «теорему существования…» - своего собственного существования в профессии. Судьба вам отвертеться не даст. 

Мы помогаем этот путь пройти быстрее - по оптимальной траектории. Быстрота не означает легкость. Напротив, траектория эта имеет более сложную конфигурацию - по принципу «тяжело в учении, легко - в бою». 

Предупреждаем: бить будем сильно, но аккуратно. По товарищески. В отличие от вас - нас никто не жалел, когда учил: жизнь..... далее>>>>>>

 

О ситуативном дизайне семинаров для руководителей

Мы проводим семинары для руководителей при любой численности группы, понимая, что  руководители приезжают  не тогда, когда хотят, а когда могут.     При численности группы менее 5-ти человек возможно сокращение продолжительности семинара за счет уменьшения необходимого времени на работу в деловых и ролевых играх, на отработку навыков через упражнения в малых группах, разбор ситуаций.

 При численности группы менее 3-х человек, семинар будет идти в режиме индивидуальной работы с наиболее чувствительными  зонами каждого участника (в рамках содержания семинара). У такой формы проведения мероприятия есть свои плюсы и свои минусы. Основной минус – не хватает общения с «братьями по крови». Плюсы – в индивидуальном подходе, а также в возможности задавать сокровенные вопросы, что невозможно сделать в большой группе, и получать на них профессиональные ответы.

Зачастую состав участников меняется на 70% за пару дней до тренинга.

Мы работаем даже с одним человеком.

Мы, как и организации – заказчики наших услуг, не занимаемся благотворительностью. Руководители – люди вменяемые, абсолютно «зрелые», поэтому мы всегда находим консенсус в форме, объеме, содержании и результатах работы.

 


  Высшая школа М.А. Пронина "Стратег" 
Школа помощника руководителя
 Технология "Открытое пространство" (Open Space Technology)
  Бронирование гостиниц
Памятка гостю столицы
Тестирование
 Семинар "Стратегический стиль мышления: Сущность, инструменты, возможности",11-12 ноября 2016 г. 
 Семинар "Профессиональный помощник руководителя: о чём не пишут в книгах" 18-19 ноября 2016 года. 
 Семинар "Властелин времени: о чём не рассказывают в Time Managment'e", 25-26 ноября 2016 г. 
 Семинар "Психобиология успеха", 23-24 декабря 2016 г. 
 
   
   
     © Copyright 2007. Все права защищены.
Школа директора по развитию при НГПК
  разработано yans.ru