|
Уважаемые коллеги!
Не дорогие нам клиенты, не друзья, а именно - коллеги!
Наша Высшая школа управления «Стратег» - одна из самых простых по форме своей организации: это классы конкретных мастеров своего дела. А вся сложность, как вы понимаете, сокрыта в них - в ведущих, как и кажущаяся внешняя легкость, с которой они делают свое дело.
Форма нашей Высшей школы адекватна ее содержанию - мы помогаем заметить, понять и освоить самые простые вещи. Те самые вещи, до которых неглупые люди доходят, как правило, лишь к концу своей деловой, творческой, профессиональной и человеческой жизни.
Наверняка вы заметили, что многие так и остаются «полными нулями» в своей профессии так как, к сожалению, не могут догадаться о том, о чем никогда, нигде не пишется и не говорится. Мы помогаем освоить именно эту часть управленческой профессии - «неизреченные» экспертные знания.
Несомненно, что лет, эдак, через двадцать если будете работать как проклятые - вы выйдите на метафизику и философию своей профессии, своего дела, на те формулы и слова, которые работают. На простые, очевидные вещи.
Поэтому, если вы относитесь к поколению, что уже такой дорогой прошло - вы стали виртуозом, - то посмотрите на наши программы как на повод для встречи - для того, чтобы сделать остановку в пути, перегруппироваться, получить подтверждение своим находкам (мыслям, ощущениям, опыту), отточить свою мудрость - перевести «налет часов» в яркие словесные формулы или образы и повысить системную организацию пережитого. Как показывает практика, нам есть о чем друг с другом поговорить и нам есть что вам предложить. Так что дочитайте, пожалуйста, до конца - вам это тоже, поверьте, не просто не помешает, но даже, глядишь, и пригодится.
Ну, а более молодые коллеги, - продолжим.
Этот путь - путь изобретателей «собственных велосипедов», - все наши ведущие уже преодолели. Путь этот работает. Это трудный путь. И вам, тем или иным способом, его придется пройти. Придется доказать свою «теорему существования…» - своего собственного существования в профессии. Судьба вам отвертеться не даст.
Мы помогаем этот путь пройти быстрее - по оптимальной траектории. Быстрота не означает легкость. Напротив, траектория эта имеет более сложную конфигурацию - по принципу «тяжело в учении, легко - в бою».
Предупреждаем: бить будем сильно, но аккуратно. По товарищески. В отличие от вас - нас никто не жалел, когда учил: жизнь она никого не жалеет. Подразумеваем, что вы, кто готов к нам прийти, это уже на себе испытали, а посему надеемся что эти слова для вас наполнены конкретным психофизиологическим содержанием.
Конечно, есть и царский путь в мир управления - путь благородных размышлений. Много правильного и справедливого написано в мудрых книгах. Однако, скрижали управленческой мудрости для большинства людей остаются мифом. Миф - это то, что не имеет для вас телесности. Так, для мужчин материнство - это миф, как для женщин - отцовство. Понимая это, мы, ведущие, наши знания будем впечатывать в вашу психофизиологию. Знания будут сидеть у вас в «печенках». Возможно, вас от нас будет даже тошнить. Если это произойдет - радуйтесь: ждите скорого прорыва.
Процесс обучения построен максимально быстрым и максимально жестким, но «клонированием» самих себя мы не занимаемся: мы помогаем коллегам во взятии новых жизненных вершин в личном и профессиональном плане.
Мы ждем людей, осознавших свое призвание - быть руководителем.
Что значит быть руководителем? Руководители, как и мамы, - всякие нужны, руководители -всякие важны!
Призвание не возможно реализовать без понимания своего предназначения.
К реализации какого предназначения готовит наша Высшая школа? Ответ на сей вопрос в названии Высшей школы - мы готовим стратегов. В этом наша миссия - помочь вам стать стратегом.
Мы ждем людей, осознавших и/или чувствующих, чающих свое призвание - быть стратегом. Страстно желающих ими стать. Людей практически здоровых, как пишут в соответствующих наставлениях по отбору спецназа. Здоровых физически, психически, нравственно. С развитым чувством меры и чувством юмора.
Притязания на «святое» требует подобающего окаянства, подкрепленного аргументами. Часть из них мы уже вам представили. Часть найдете в наших учебных программах: полагаем, что наши тексты и содержание программ являются «самодостоверными».
И еще.
То чему благородные мужи и грациозные дамы смогут в нашей Высшей школе научиться - в обыденной управленческой жизни только мешает: слону в собачьей будке жить не очень комфортно. Потому как в мире, как показывает наша практика, не так много социально и финансово подкрепленных управленческих сверхзадач.
Однако, сверхзадачи эти, зачастую годами «валяются под ногами» во многих организациях, да и в государстве - ждут своего часа, ждут своего человека - настоящего руководителя на настоящем месте, - ждут адекватного интеллектуального подкрепления.
Помочь вам сформировать надлежащую интеллектуальную оснастку, помочь настроить вашу психофизиологию на соответствующий класс задач, помочь поставить ваш управленческий глазомер - в понимании чувства места и времени: управленческой уместности того или иного решения или действия, - наши задачи.
Так что, если вы хотите прыгать выше собственной головы - милости просим. Проходите без очереди! Всем желающим у нас зеленый свет: перед Эверестом светофоров нет - он сам себя защищает своей высотой.
Уделять внимание иным слушателям - нам не интересно. Офисную интеллигенцию и офисную элиту мы готовить не умеем. Простите нас.
Третий путь обучения мастерству - это путь подражания. Путь пребывания во внутреннем пространстве состоявшегося человека-профессионала. Это легкий путь. Путь сокращения времени и потерь на пути освоения мастерства. Заметьте - не сил: усилий потребуется даже больше.
Хотя наши отношения строятся на экономических основаниях - на клиентских взаимоотношениях, - вы идете в ученики и должны будете почитать нас наравне с отцом и с матерью. Звание учителя тоже ко многому обязывает. Надеемся, что взаимопонимание и согласие мы найдем.
А один из лучших языков взаимопонимания - это язык оплаты.
Понимаешь? Способен оценить? Тебе это нужно? Хочешь получить? - Заплати!
Заплати потом. Слезами. Кровью. Деньгами. Временем. Жизнью в конце концов. Заплати!
То о чем рассказывают наши ведущие - это их жизненный выбор. На протяжении 20-30-и лет он занимаются своим делом каждый день. Так что, как показывает наша практика, за деньги - дешевле! (По сравнению с жизнью и прочими неденежными знаками оплаты.)
Еще три момента, предопределяющих поприще Стратега. Если вы заметили, мы не спеша «отаптываем» это пространство, попираем это поприще.
Первое. Это понимание природы стратегического события и всего что с ним связано.
Вдаваться в подробности - пересказать вам наши программы. Посмотрите лучше что об этом сказано у наших «конкурентов» - интернет под рукой.
Второе. Фигура стратега.
Хочешь лететь в космос - становись космонавтом! А для этого, как известно, есть Центр подготовки космонавтов. Эта аналогия - метафора, надеемся доходчивая.
Стратег - это человек, требующий особого режима труда, отдыха и обучения. Стратег - это образ жизни. Это жизненный выбор.
Учить такого человека также как всех остальных управленцев - просто нельзя.
Будущий стратег должен кое-что узнать про себя, кое-что сделать для себя и кой-чему научиться, чтобы реализовывать свои стратегические цели. А для этого надобно наложить на себя ограничения («великий муж познается в самоограничениях») - ваше иго должно стать вашим благом и тогда, дай бог, возможно и родится красота - вы из ремесленника станете художником - человеком свободным в своей профессии.
Смена статуса сознания, статуса личности, статуса телесности, статуса воли и статуса внутреннего человека занимает время не меньше чем… Что вам об этом рассказывали?
А это все пережить надо.
Третье. Стратег работает с системой (да он и сам система, конечно).
А система в управлении - это всего два слова: «всегда» и «никогда».
В известном и популярном американском кафе быстрого питания полы на входе будут мыть «всегда» - так как задачу «чистых полов» в их системе и не думают решать. Постоянное мытье полов - это фиктивно-демонстративная деятельность, олицетворяющая борьбу за чистоту. Чистые полы - это четыре метра щеток и два метра поролона. И полы будут чистыми всегда. Это системное решение проблемы «чистых полов».
В системе управления, что осознанно и произвольно, сформирована в нашей стране, - школы и дома престарелых будут гореть всегда. И члены правительства, поддерживающие эту систему, будут отчитываться тушением этих пожаров. Всегда. И звание героя за «мытье полов» получать будут.
Видите параллели в сюжетах? И думаете многие правда хотят вас научить тому, чтобы вы это видели?
Так что, проектирование организаций с заданными системными свойствами - отдельная тема в подготовке стратега.
И наконец, самое последнее. Оно же самое главное.
Человеческий посыл в работе стратега должен быть шире, сильнее и глубже профессионального. Иначе ни о какой реализации идей и речи быть не может.
Надеюсь, вам уже интересно.
Нам тоже. Причем давно и по настоящему. Аж дух захватывает и голова кругом идет! И есть от чего: стратегическое пространство - гиперкомплексное, иными словами - многомерное.
Что требует специфического мировоззрения, философии и, как следствие, - идеологии. А значит, - самостоятельности в мышлении и высокой остойчивости в жизни.
Научный руководитель
Высшей школы М.А. Пронина «Стратег»,
Михаил Пронин
| 
